Кабинет Стратегического Консалтинга. 17+ лет практики в деконструкции кризисных ситуаций.
Мы не реагируем на симптомы. Мы проектируем Архитектуру решения.
Наша философия — Юридическая инженерия. Мы применяем инженерную строгость и системный анализ к сложным правовым системам. Это единственный эффективный способ достичь результата в текущих условиях.
Мы функционируем на стыке трех ключевых компетенций:
Юридической (Правовая Стратегия)
Финансово-Экономической (Анализ Активов)
Управленческой (Антикризисная Архитектура)
Этот междисциплинарный синтез позволяет видеть систему целиком и находить решения там, где узкие специалисты видят тупик.
Ключевые компетенции (Core Competencies)
Мы фокусируемся на ситуациях, где стандартные алгоритмы не работают.
Банкротство и антикризисное управление:
Архитектура сложных процедур (БФЛ и БЮЛ). Стратегии защиты или эффективного взыскания активов. Защита в спорах по субсидиарной ответственности.
Налоговая безопасность и урегулирование споров:
Проактивная защита интересов бизнеса в ходе налоговых проверок. Деконструкция претензий ФНС исключительно правовыми методами.
Экономические и Уголовно-Правовые Риски:
Инженерный подход к защите по уголовным делам, связанным с предпринимательской и иной экономической деятельностью.
Арбитраж и Сложные Споры (High-Stakes Litigation):
Полное стратегическое сопровождение в арбитражных судах и судах общей юрисдикции по всей РФ.
FAQ: Часто Задаваемые Вопросы Архитектору
Вопрос: Вы совмещаете банкротство и уголовные дела. Разве юристы не делятся на цивилистов и уголовников?
Раньше — да. Но мы живем в эпоху ситуативного права.
Сегодня практика по налоговым спорам тесно сплелась с уголовно-правовой защитой. ФНС использует весь арсенал давления.
Поэтому сделки, налоги, контрагенты, проверки, банкротство и личные активы — это больше не разные проблемы. Это единая система рисков.
Решать эту проблему эффективнее в одном Кабинете, используя синтез гражданского, арбитражного и уголовного законодательства. Юридические конструкции стали многоуровневыми комбинациями. Это требует инженерного подхода.
Вопрос: Зачем мне абонентское обслуживание, если нет проблем?
Это самая дорогая экономия — экономия на фундаменте. Архитектор нужен не тогда, когда здание рухнуло, а на этапе проектирования.
Пример 1 (Системный Риск): Вы покупаете актив у продавца, который через год банкротится. Конкурсный управляющий оспаривает вашу сделку. Результат — потеря актива и денег. Этого можно было избежать, проведя инженерную разведку продавца.
Пример 2 (Фискальный Риск): Вы работаете в высококонкурентной среде (оптовая торговля). Ваши контрагенты зарабатывают на «бумажном» НДС, подставляя вас под удар ФНС. Инженерная проверка контрагентов — это не бюрократия, это экономическая безопасность.
Мы работаем не вместо ваших штатных юристов, а в синтезе с ними. Мы делимся практикой и инсайдом ситуативного права.
Связаться с Кабинетом:

